Lugar de impartición:
• Bilbao–C/ Henao 32 bajo
Duración
350 horas, impartidas de Octubre de 2008 a Julio de 2009.
Horario
- Viernes de 17.00 a 22.00 horas.
- Sábados de 9.00 a 14.00 horas.
Precio
8.800 €
Formas de pago
Una vez admitida la solicitud del candidato, deberá abonar el 10% del coste del Master en concepto de Reserva de Plaza. El resto se puede abonar de las diferentes formas:
- Al contado. La primera semana del Master. 7.920 €
- En cuatro plazos:
- Octubre de 2008 - (1.980 €)
- Diciembre de 2008- (1.980 €)
- Febrero de 2009 - (1.980 €)
- Abril de 2009 - (1.980 €)
- Financiado:
- La Caixa, Banco Santander Central Hispano y Caja Rural de Navarra
Nº de plazas
Limitadas a un máximo de 30 alumnos. Se cubrirán por riguroso orden de inscripción.
TEMARIO:
- DIRECCIÓN EMPRESARIAL
- Estructura Económica.
- Creación y Proyecto de Empresa.
- Dirección y Planificación Estratégica.
- Política Económica de la Empresa.
- El Factor Humano en la Empresa.
- Gestión del Conocimiento.
- Formas Jurídicas de la Empresa.
- Balanced Score Card.
- Dirección de Proyectos.
- Ética Empresarial.
- DIRECCIÓN ECONÓMICO FINANCIERA
- Contabilidad Financiera.
- Contabilidad de Costes y de Gestión.
- Análisis Económico - Financiero.
- Cálculo Financiero.
- Gestión del Circulante.
- Inversiones.
- Control de Gestión.
- Estrategia Financiera.
- Gestión Fiscal.
- DIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN, CONTROL Y GESTIÓN
- Estructura Productiva.
- Gestión de los Procesos.
- Proceso de Producción Industrial y de Servicios.
- Política de Producto.
- Gestión de un Producto.
- Sistemas de Producción.
- Análisis de Stocks.
- Aprovisionamiento y la Gestión de Compra.
- Logística y Transporte.
- La Información como elemento clave del Sistema de Control.
- DIRECCIÓN DE MARKETING
ÁREA ESTRATÉGICA
- Fundamentos del Marketing.
- Ámbitos de Aplicación: Consumo, Industrial, Servicios y Sector Público.
- Análisis del Entorno.
- Segmentación de Mercados.
- Comportamiento del Consumidor.
- Posicionamiento e Imagen Corporativa.
ÁREA OPERATIVA
- Investigación Comercial y Análisis de la Clientela.
- Política de Producto.
- Política de Precios.
- Política de la Distribución. Desarrollo de canales.
- Política de Servicio.
ÁREA DE COMUNICACIÓN
- Publicidad.
- Promoción.
- Relaciones Públicas.
- Marketing Directo.
- Merchandising.
ÁREA INSTRUMENTAL
- Plan de Marketing.
- Planificación y Control:
- a) Previsión de Ventas.
- b) Cuotas y Ratios de Control.
- DIRECCIÓN DE VENTAS
- Técnicas de Venta.
- Organización de Ventas.
- Dirección de Equipos Comerciales.
- La Comunicación con la red comercial.
- DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS I
- Determinación y Control de Objetivos.
- Liderazgo, Motivación y Equipos de Dirección.
- Dirección Personalizada. Coaching.
- Análisis de Problemas y Toma de Decisiones.
- Tratamiento de Conflictos.
- Gestión del Tiempo.
- Conducción de Reuniones.
- Comunicación Interna.
- Formación de Equipos.
- DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS II
- Las Políticas de RRHH.
- Planificación de Plantillas.
- Reclutamiento y Selección.
- Descripción y Valoración de Puestos.
- Desarrollo de la Capacidad Profesional.
- Estructura Retributiva.
- Política de Contratación y Relaciones Sociolaborales.
- Cultura Empresarial. Cambio Organizativo.
- NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA EMPRESA
- E-Bussines.
- E-Commerce.
- Modelos de Gestión: ASP, OLAP, Data Mining.
- Back Office: Producción, Finanzas, RRHH.
- MODELOS E IMPLEMENTACIÓN DE LA CALIDAD
- Calidad total
- Sistemas de Aseguramiento de la Calidad
- PROYECTO FIN DE PROGRAMA
El objetivo del Proyecto radica en otorgar a los alumnos habilidades personales y las herramientas empresariales necesarias para el acceso al mercado de trabajo con garantías de pleno desarrollo profesional, analizando las distintas posibilidades existentes con la finalidad apuntada. (Auto- empleo, búsqueda de trabajo, etc.)
En el Proyecto Fin de Programa los alumnos distribuidos en grupos de trabajo, deberán diseñar su propio “proyecto empresarial”, en el que se implementarán la totalidad de enseñanzas teórico - prácticas adquiridas durante el curso académico.
Los alumnos desarrollarán los distintos aspectos que deben ser abordados por un emprendedor con la finalidad de acometer su proyecto empresarial: elección de la forma jurídica idónea para la explotación del proyecto, los trámites legales necesarios para llevarlo adelante, el estudio de su viabilidad económica- financiera, la realización del presupuesto y las distintas fuentes de financiación a las que se puede recurrir, con especial incidencia en las ayudas públicas y privadas existentes, el plan de Marketing, etc.
El Proyecto Fin de Programa deberá ser presentado por los alumnos ante un tribunal evaluador constituido por el Director de esden, el Tutor del Proyecto, el Director del Master, así como por profesores integrantes del Claustro, tanto del Programa MBA Executive, como de los distintos programas impartidos en esden, como de distintos empresarios y profesionales con especial relevancia en la plaza. |
